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zoom RSS 2010年04月21日:社長が変われば、社員は変わる

<<   作成日時 : 2010/04/21 14:02   >>

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こんばんは。

いつもありがとうございます!!!



最近は勉強しなければと少し焦っています。

無駄だらけの時間を有効に読書の時間にあてます。

久々に書籍のご紹介です。


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「社長が変われば、社員は変わる」(石渡美奈:あさ出版)
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ホッピーの三代目に就任した石渡美奈氏の本。
二冊目の著書だそう。

本人曰く、腐った会社から輝く会社へと変貌したストーリが書かれている。
いろいろな問題をがむしゃらになって取り組んできた石渡美奈副社長が今年の三月に三代目に就任するまでについて書かれている。
社員の反発も大きく、それをどのように変えていったかを明確に記述してある。


タイトルのとおり、社長が変わらなければ、社員は変わらない。
鏡の法則でもあるし、様々な社長が言われていることである。
自分自身も意識しているが、あらためて考えさせてくれた。

社員の課題は自分の課題。
一方的なコミュニケーションではなく、とことん話を聞くこと。
また、価値観を共有することがどれだけ大切かについて触れている。

私がみんなに押し付けていることも多く、本当に共有できているのか、常に語ったり意見を聞くようにしていく。
そのために、コミュニケーションの数を増やす。
自発的に積極的にみんなが行動してくれることをいつも願っているが、まずは自分からチェンジする!
自分が変わる→社員が変わる→会社が変わる。


以下に、気づきやキーワードを整理。

<気づきキーワード>
・仕組みづくりとゲーム性
・双方向コミュニケーション
・自発性を持たせるためには?
・単純に新卒採用しても既存社員に染まってしまう可能性が高い。
 ある一定人数を採用しなければいけない。
 (××の許す最大人数)
・社長が足を止めれば、社員も足を止める。
 社長が走り出せば、社員もまた走り出す。
・ネクスタムは、人財と技術が命である。
・前進を止めない。


社長が変われば、社員は変わる!
あさ出版
2010-03-12
石渡 美奈

ユーザレビュー:
中小企業経営者に役立 ...
前作と比べ、社長が変 ...
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気になる記事があったので、ご紹介。

「日教組」ってイメージ悪い? 執行委員長が激白「それは校長がだらしないから」


教育って、大切ですよね。
国の根幹に関わることです。
これはひどいね。。。

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