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zoom RSS 2009年11月10日:気づき

<<   作成日時 : 2009/11/10 19:35   >>

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昨日、飲んだので、そこそこしんどいです。



それはさておき、大きな組織には様々な部門があります。


個々の能力は高いけれども、部門でうまく連携がとれていないと

効率のよい仕事はできません。


部分最適より全体最適を求めなければなりませんが、

そのことがわかっていても、自分の仕事がしんどくなるとわかっていれば、

なかなか一歩踏み込めないのが、人間の心理でしょう。


頭ではわかっていても、行動に移せないのは、背負っているものが違うからでしょ
うね。


でも、そこを行動に移せたらカッコいいの一言です。


そんな人間になります!!



現状、部門という部門がない我が社はまだまだ先の課題ですが、先のことを考えて
みるのも

面白いものです。


まあ、目先のことを一つずつコツコツとやることが今は大事ですが。。。







なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰る チーム術
日本能率協会マネジメントセンター
小室 淑恵

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2009年11月10日:気づき ネクスタム廣瀬里司の出力/BIGLOBEウェブリブログ
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